Затраты на производство и реализацию
[ скачать ]
Содержание
Введение…..2
1. Теоретические основы управления затратами на производство.3
1.1. Понятие и состав издержек производства…...3
1.2. Классификация затрат на производство...7
2. Учет расходов на реализацию...15
2.1. Состав расходов на продажу…...…15
2.2. Учет и распределение расходов на продажу.16
2.3. Учет расходов на рекламу…...17
2.4. Учет расходов на тару.….17
2.5. Учет транспортных расходов..18
3. Управление затратами на производство и реализацию продукции..20
Заключение…...31
Список использованной литературы….….33
Введение
В Казахстане происходят глубокие экономические преобразования, что не может сказаться на работе основного субъекта рыночной экономики – предприятия.
С переходом на рыночные отношения повышается самостоятельность предприятия, а также их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастают значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования, а также повышение их конкурентоспособности. Умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе. Максимизация прибыли и повышение эффективности производства является главной целью предприятия в рыночных условиях, условиях самоокупаемости и самофинансирования предприятий. Достижение высоких результатов деятельности предприятия невозможно без эффективного управления затратами на производство и реализацию продукции.
В последние годы наблюдается тенденция к росту издержек производства в связи с удорожанием стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, а также роста процентных ставок за пользование кредитом, роста расходов на рекламу, представительских расходов и т.д. Становление рыночных отношений требует совершенствования практики управления издержками производства с учетом особенностей переходного к рыночной экономике периода и международного опыта. Это позволит фирме выжить в конкурентной борьбе, максимизировать прибыль и минимизировать расходы, обеспечить рентабельную деятельность предприятия.
Стратегическими задачами разработки рекомендаций являлись: обеспечение оптимального уровня издержек производства, минимизация прибыли, повышение конкурентоспособности исследуемого предприятия.
1. Теоретические основы управления затратами на производство
1.1. Понятие и состав издержек производства
Деятельность фирмы связана с определёнными издержками (затратами). Затраты отражают, сколько и каких ресурсов было использовано фирмой. Общая величина затрат, связанных с производством и реализацией продукцией (работ, услуг), называется себестоимостью.
Себестоимость продукции (работ, услуг) является важнейшим качественным показателем, отражающим результаты хозяйственной деятельности предприятия, а также инструментом оценки технико-экономического уровня производства и труда, качества управления. Она выступает как исходная база для формирования цен, а также оказывает непосредственное влияние на прибыль, уровень рентабельности и формирование общегосударственного денежного фонда - бюджета.
В «Положении о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг)» указывается: «Себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на её производство и реализацию». Приведённое определение себестоимости относится к производственным затратам и в принятой классификации составляет производственную себестоимость, а с учётом затрат по реализации продукции - полную себестоимость промышленной продукции.
В себестоимость продукции включают:
– затраты на подготовку и освоение производства;
– затраты, непосредственно связанные с производством продукции, обусловленные технологией и организацией производства;
– затраты на оплату труда;
– затраты, связанные с использованием природного сырья;
– затраты некапитального характера, связанные с совершенствованием технологии и организации производства, а также с улучшением качества продукции;
– расходы, связанные с изобретательством, техническим усовершенствованием и рационализаторскими предложениями;
– затраты по обслуживанию производственного процесса (текущий, средний и капитальный ремонт);
– затраты по обеспечению нормальных условий труда и техники безопасности;
– расходы, связанные с набором рабочей силы;
– текущие расходы, связанные с содержанием и эксплуатацией фондов природоохранного назначения;
– расходы, связанные с подготовкой и переподготовкой кадров;
– расходы по транспортировке работников к месту работы и обратно;
– выплаты, предусмотренные законодательством о труде (оплата отпусков, компенсации и т.д.);
Язва желудка лечится радиоволной:
стволовые клетки. Шанс на полноценную жизнь.